Pular para o conteúdo principal

A integração do Marketing On-line e Off-line e sua influência em vendas


Marketing possui significado muito mais simples do que a maioria dos autores tentam explicar. Market é Mercado, Ing (interagindo, fazendo).

Então vemos a interação, a constante adaptação de estratégias e posturas de uma empresa diante do mercado.


Para nosso debate, Praça já foi objeto de estudos, nos anos 60-70, dentro dos 4 P’s (Preço, Praça, Produto e Promoção), significando Disponibilidade dentro de uma estrutura de segmentação de público-alvo. Então a Promoção ativaria esses clientes, criando interesse por parte de seus consumidores-alvo, seus Produtos seriam criados e posicionados pela sua qualidade, assim como variáveis de Preço (questões financeiras relativas ao mesmo) seriam o ponto final de análise da sua estrutura estratégica interna.

Mas como se encaixa a venda on-line nesse modelo?

Simples, alguns dirão: coloque seu produto ou serviço na internet, divulgue, venda e tenha um bom prestador de serviços para entregas. Use a promoção on-line, redes sociais. Siga todos os passos dos “gurus” do Marketing Digital, utilize adequadamente estratégias de funil de vendas e tudo dará certo.

Amigo leitor, já passamos há tempos dessa vertente simplista de pensamento, apesar dos “gurus” do Marketing Digital insistirem nessa análise parcial. E tem quem compre seus “treinamentos” e manuais achando que isso resolverá seus problemas.

Vamos a um exemplo bastante simplificado: um cliente entra em uma loja. Questiona sobre um produto, testa e resolve comprá-lo. Maravilha, não?

Mas na hora de finalizar a compra, esse cliente acessa a internet no celular e faz uma rápida pesquisa de preços. Você está vendendo o mesmo a 100, mas na internet ele encontrou por 80. Seu vendedor tenta um desconto, mas o máximo que pode fazer é vender a 95.

O cliente agradece a atenção de todos, mas como trata-se de uma compra não emergencial, ele vai comprar pelo site.

Perceba: muitos clientes estão fazendo isso. E cada vez mais farão.

Algumas vezes eles veem um produto online, mas tem receio de comprar. Querem testar antes, querem tocar, sentir seu peso, sua textura, querem conhecer opiniões de outros consumidores acerca o mesmo, para depois definir a compra.

E isso muitas vezes também trava a venda online. Sem conhecer bem o produto, o cliente não compra. Se a empresa não oferecer uma política de trocas gratuitas caso o produto frustre o consumidor, ele terá ainda mais objeções quanto a finalizar essa compra (obviamente não em todos os casos, estou exemplificando).

Se você possui produtos exclusivos em uma loja online, esses produtos podem ter menos vendas do que se o consumidor pudesse ter a experiência de interagir com eles.

Se você apenas vende seus produtos exclusivos em lojas físicas, sem proporcionar a troca de experiências on-line entre consumidores, o consumidor não terá acesso à opinião de outros consumidores para compreender melhor os benefícios de tal produto.

E o mesmo vale para serviços: ser disponível on-line e off-line.

Interação. Colaboração. Troca de informações.

A Experiência é a palavra-chave do novo desafio de vendas.


Apenas nesses exemplos vemos algumas quebras com modelos anteriores:

Preço: como definir seu preço? É possível ainda trabalhar com preços fixos ou os mesmos devem passar a ser flutuantes?

Perceba: Compras transacionais possuem o custo emocional para o cliente de se deslocar à outra loja. Se optar por comprar on-line, terá que pagar um frete e ainda esperar pelo produto. Se algo der errado na entrega, terá que ir até uma central fazer a coleta da sua compra. Como você pode treinar seus vendedores com argumentos sólidos sobre essas questões? A moeda mais cara hoje é tempo.

Praça: Você pode optar por vender exclusivamente on-line ou off-line? Onde e como posicionar seus produtos? Precisa de parcerias com outras empresas para aumentar a experiência do consumidor? Como será sua estratégia de canais de vendas no novo modelo?

Promoção: Você pode simplesmente se dar ao luxo de equiparar seus produtos/serviços com os dos concorrentes locais? Qual o peso da interação com o produto/serviço ou a importância de referências, de troca de experiências entre consumidores? Divulgar e atrair seus clientes, além de cativá-los, se tornou uma missão mais complexa. A chave é buscar interagir com os mesmos, de forma que os próprios sejam os vendedores de suas ideias e advogados da sua empresa. Comentários positivos são caros, e na maior parte do tempo, não são legítimos. O público hoje tem um radar para autenticidade, seja da sua marca, seja da interação entre clientes. Se sua empresa não possui nada de interessante para engajar consumidores, sua atratividade será cada vez menor nesse novo modelo de negócios.

Produto/Serviço: Não basta você/seu produto ter diferenciais. As PESSOAS devem dizer isso sobre você. Devem atestar sua qualidade e seus diferenciais. Mais uma vez: de maneira autêntica.
Vender nesse novo modelo misto, on-line e off-line, se configura em um desafio substancial. No Brasil ainda estamos engatinhando quando se fala em pequenas e médias empresas, mas as grandes empresas estão avançando rapidamente nesse sentido.

Isso que nem falamos em cocriação, impressão 3D, inovação, aplicação de modelos e inteligência artificial cognitiva. Falamos em vendas, que faz parte do conceito Praça (4 P’s) mais diretamente. Apenas discutimos alguns assuntos para demonstrar a complexidade dos novos tempos.

Sua empresa está preparada?

Treine exaustivamente sua equipe de vendas. Crie experiências. Incentive a troca de informações entre consumidores. Seja autêntico.

Ou em breve não terá mais lugar no mercado.


Alex Kunrath, Consultor Sênior 
IDAti Consultoria e Treinamento:
www.idati.com.br




A IDAti é empresa de Consultoria e Treinamento especializada em Reestruturação Comercial (Marketing e Vendas integrados) de Porto Alegre, RS, com atuação nacional.




Conheça nossos cursos online e tenha acesso à materiais exclusivos para download:


O site Aulas de Negócios é um compêndio de materiais de consultoria e treinamento desenvolvido pela IDAti e seu conteúdo é protegido pela Lei nº 9.610, de 1998. Todos os materiais são para seu desenvolvimento pessoal e profissional, sendo que a replicação desses conteúdos em sites, aulas, palestras e consultorias, sem a prévia autorização, será considerada crime de violação de direitos autorais.

Postagens mais visitadas deste blog

O que está por trás da censura no Facebook e no Youtube?

Você já deve ter visto diversas pessoas falarem sobre o tema. Estão perdendo relevância, seus conteúdos não chegam para inscritos ou contatos nas redes sociais. E isso é verdade. Nesse artigo você vai entender como funciona essa sistemática. A eleição de Donald Trump como Presidente dos Estados Unidos iniciou uma mudança nos algoritmos dessas redes, assim como um controle de palavras-chave e relevância. Pessoas que se tornaram engajadas em temáticas polêmicas sofrem com o chamado Shadowban. ·       O que é Shadowban? Em bom português, o shadowban é o banimento para as sombras, isso é, estão escondendo pessoas e canais em redes sociais. Os “escondidos” não são preferência em buscas espontâneas, tais como os “vídeos mais assistidos”, diminuindo a atração de novos seguidores, assim como a cada publicação aparecem para uma parcela cada vez mais restrita de seus seguidores ou inscritos. No caso de um perfil pessoal, uma parcela ínfima de ...

O melhor restaurante de Londres no TripAdvisor ... que não existe.

Como a indução das pessoas pode alavancar negócios? Opiniões em redes sociais são fidedignas? O que devemos avaliar sobre o caso? The Shed at Dulwich é uma criação de um jovem londrino que resolveu desafiar a lógica do TripAdvisor. Estamos em um momento histórico de análise de Marketing, onde a simples propaganda de uma empresa e suas referências técnicas sobre produtos e serviços já é vista como potencialmente enganosa pelos consumidores. Hoje o papel dos influenciadores é formidável na tomada de decisões de nossos potenciais consumidores. Amigos, familiares, círculos sociais, redes sociais, fóruns de interação, vídeos de outros “consumidores” (muitas vezes de maneira patrocinada) acerca a experiência que os mesmos tiveram com produtos e serviços são parte fundamental de análise para o processo de compra. Nesse sentido o TripAdvisor cresceu e se consolidou como uma das fontes de informações mais relevantes do ambiente virtual. Moradores e viajantes avaliam estabel...

Por que 80% dos produtos lançados mundialmente fracassam?

O Professor Christensen, da Harvard Business School, aponta em seus estudos que 30.000 produtos lançados mundialmente por mês,  isso é, 80% do total, fracassam. Concomitantemente, o Marketing, assim como a sociedade, tem sofrido mudanças constantes nos últimos anos. Técnicas obsoletas para uma sociedade em mutação constante. Para entender essas mudanças, precisamos estipular um ponto de inflexão em nosso comportamento social: a internet. A difusão da internet e sua popularização se iniciou em 2000, momento em que conquistamos a marca de 1 MB/s de velocidade em bandas largas no Brasil. Hoje parece simplório pensar assim, mas nos anos 90 ainda eram comuns as conexões telefônicas, com parcos 50 Kb/s por segundo. Ainda eram comuns discos de vinil, assim como no final dos 90’s os CDs. O download de uma única música poderia levar uma noite inteira para ser completo. A quebra da sociedade analógica se deu nos anos 2000. As redes sociais começaram a se popularizar em ...

Estratégias de Vendas na área da Saúde em 7 passos

Um desafio latente dos profissionais da área da saúde é vender os serviços prestados. Os conselhos impõe diversas restrições aos mecanismos tradicionais de estratégias comerciais, o que torna ainda mais complexa a tarefa de destacar clínicas ou mesmo consultórios no mercado. O caminho da venda para esses profissionais, sejam profissionais liberais ou mesmo gestores contratados, é indireto. Você não pode utilizar preços e promoções como ferramentas de divulgação. Sua comunicação basicamente será institucional, o que não permite uma conversão mais agressiva de vendas. Então, quais os caminhos para se estabelecer nesse mercado? Primeiro passo: se posicione Escolha um nicho de mercado onde vai atuar e para o qual você terá o foco de conversão de resultados mais sólido. Nenhuma empresa possui soluções para todas as pessoas. E isso inclui clínicas e consultórios.  Portanto, você deve definir seu público-alvo: qual a faixa etária, qual a renda, qual o per...

Apple: a Maçã apodreceu?

Perfis de liderança: o caso da Apple Nesse artigo vamos analisar perfis clássicos de liderança, fugindo dos modelos atuais de autoajuda empresarial. Nos anos 60, Antony Jay, um dos mais brilhantes pensadores da gestão moderna, descreveu 3 tipos de gestores: Iode, Comissário e Híbrido. O Gestor Iode O Iode é um profissional altamente criativo. Sua capacidade de criar é muito acima da média. Porém, não se trata de um executor de tarefas e sim um criador de tendências e modelos. O Gestor Comissário O Comissário é um gestor extremamente abnegado às tarefas e prazos, sendo um gestor capaz de produzir o objetivo fixado de forma pragmática e dentro de prazos. Sua visão de processos é ímpar. Porém, não se trata de um profissional criativo, longe disso. O Gestor Híbrido Esse é o perfil mais raro de gestor, sendo capaz de criar e executar tarefas de maneira extremamente competente. Perceba que estamos tratando de 3 perfis de liderança, sendo dois rivais ...

O poder do reconhecimento

No desempenho de nossas funções estamos acostumados a cobrar ou ser cobrados. Prazos, metas, entrega de relatórios e análises ... mas e quando fazemos um trabalho muito bom? O que mantém você em seu emprego? Estabilidade? Renda? Plano de carreira? Reconhecimento? Todos os fatores são importantes, mas o que faz você realmente gostar do que faz? Racionalmente, em geral, vamos escolher oportunidades de crescimento profissional. É difícil alguém confessar que gosta mesmo é de tomar coca-cola sentado no escritório em seu ar-condicionado. E como existem os adoradores da estabilidade ... mas enfim, vamos nos ater a nosso foco e voltar ao assunto. Tendemos a buscar reconhecimento. Isso é uma característica humana, a busca pela aceitação, seja de terceiros, seja própria, em nossas vidas. Abra seu Facebook: quantos contatos estão realmente sendo sinceros em suas postagens? A maioria quer demonstrar uma vida radiante, feliz e cheia de eventos e fatos que comprovem que são pessoas int...

O papel da Gestão do Conhecimento na otimização de projetos (artigo científico)

Resumo O objetivo do presente trabalho é fazer uma análise da Gestão do Conhecimento aplicada à gestão de projetos, demonstrando a ineficiência do registro de Lições Aprendidas na consolidação de conhecimentos dentro da área de projetos e, consequentemente, da organização. Introdução A Gestão do Conhecimento é frequentemente apontada como um dos maiores diferenciais competitivos das organizações modernas. Porém, ao analisamos especificamente a área de projetos, percebemos sua identificação preponderante com processos eficazes em detrimento do aprendizado humano. Os projetos em geral são gerenciados por um Gerente de Projetos que aloca recursos humanos oriundos da organização, não especificamente de uma área de projetos, para o cumprimento de tarefas e processos. Esses colaboradores participam de uma ou mais etapas do projeto e depois voltam às suas posições originais na organização. O único registro de sua passagem pelo projeto são as Lições Aprendidas, constitu...